EL DIRECTOR GENERAL EXTERNO EN LA EMPRESA FAMILIAR

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Cada empresa familiar tiene sus propias particularidades y en cadamomento es crucial considerar: la familia, el entorno, el negocio ylos recursos disponibles. Las distintas soluciones de este puzle están perfectamente descritas en este libro. Se han escrito muchos librossobre la gobernanza de la empresa familiar, pero este,específicamente, trata de un tema muy importante: cómo se debe adaptar a la organización un directivo que no pertenece a la familia. Enconcreto, el director general.El libro, fruto de una investigación en la que los autores hanrealizado treinta entrevistas en profundidad a propietarios,directores generales externos y headhunters, aporta enseñanzasprácticas y ejemplos reales. Es una guía muy útil para que la familiapropietaria sepa definir el perfil y buscar al mejor director generalpara cada momento y situación, y para que los candidatos a ladirección general sepan entender la cultura y objetivos de losaccionistas.Ignacio Osborne, expresidente del Instituto de la Empresa Familiar